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不忘初心 突出主业 为提升国家资源保障能力做贡献

来源:vnsr威尼斯城官网登入 发布时间:2020-03-16 16:27:33  浏览次数:383

      突出主业、突出实业,进一步明确企业的发展目标和战略定位,推动各类要素向实业集中、向主业集中,不断提升核心竞争力和盈利能力是央企发展的基本走向,也是做大做强做优国有经济的必然途径。西北地质勘查院多年来始终坚持新发展理念,坚持以产业报国为己任,聚焦主业,夯实主业、着力做精做强地质勘查工作,从而为推动地勘经济健康发展做出了有益的尝试和努力。

一、聚焦主业,地质找矿成绩斐然

      2006年国务院关于加强地质工作的决定发布以来,西北地质勘查院始终遵循地质工作是经济社会发展重要的先行性、基础性工作的原则,恪守地质人的初心和使命,不论矿业勘查开发市场如何波涛汹涌,始终坚持“地质立局”的思想不动摇,始终坚持以资源勘查为自己的核心产业扎实推进。从2006-2019年,共实施地质勘查项目500多个,其中中央财政项目33个,地方财政项目22个,科技创新项目8个,自筹项目31个,社会项目415个。

      经过多年的勘查,发现和探明了一大批具有良好经济价值的工业矿种和资源基地,累计探明的主要矿种资源量:铁矿7.7836亿吨、铜矿58.6万吨、金矿92.77吨、铅锌矿146.28万吨、锰矿701.85万吨、银矿271吨、钒矿量23万吨、钼矿3.71万吨,石英砂(岩)600万吨,石灰岩矿石150万吨。

      其中新疆奥尔托喀讷什富菱锰矿的勘查,不仅使其成为目前新疆最大的优质富锰矿基地,而且填补了新疆富锰矿找矿空白,也为今后南疆地区富锰矿找矿提供了丰富的勘查依据;甘肃省某金矿和青海省某金矿详查金属量均超过20吨,达到大型金矿矿床标准;新疆某铅锌矿预查,初步估算铅锌资源量超过50万吨,矿床规模达大型;陕西省陕南某金矿、西藏某铅锌矿、青海省某铅锌矿、甘肃省玉门某金矿、新疆南疆某铁矿、新疆某锌多金属矿、甘肃省肃南某铁铜矿、陕西陕南某铅锌钼多金属矿、甘肃省酒泉某铁矿、陕西陕南某钒钛磁矿等矿区均成为中-大型矿床。

      这些沉甸甸的勘查成果,不仅提升了西北地质勘查院地质找矿国家队的品牌价值,而且极大地助推了西部欠发达地区脱贫攻坚和可持续发展。

二、做优主业,创造良好经济效益

      坚守主业的过程中,西北地质勘查院始终把找矿成果转化为经济效益作为勘查工作的重中之重进行部署和推进。2006-2019年地质项目共计完成经营收入103574.44万元,其中央财政项目17137.75万元,地方财政项目5964万元,科技创新项目314万元,自筹项目6435.91万元,社会项目73722.78万元。在坚持巩固老客户、发展新客户,一如既往努力争取国家项目、地方基金项目和社会地质勘查项目的同时,还不失时机通过自有矿权的转让和合作勘查实现矿权资产的效益最大化。自有矿权作为核心资产,西北地勘院每年都要全面梳理筛选,安排专人实行分类管理,并根据找矿前景提前谋划矿权的投资开发方案和矿权储备。除了每年自筹资金做好重点矿权的勘查外,还通过多种形式向外推介宣传,积极寻找合作伙伴,全力确保矿权资产的保值增值。十多年来,西北地质勘查院先后转让、合作矿权十多宗,在取得矿权转让取得很好收益的同时,还吸收合作勘查资金4000多万元,其中部分矿权流转后还留有一定的股份权益。

      地质勘查经营收入的大幅增加,一方面为西北局改善办公条件、解决基地维修改造、解决离退休人员差额补贴、完善老旧生产设备更新改造等各种遗留问题、推动各产业单位转型升级和可持续发展打下了良好的经济基础。另一方面也为西北地质勘查院可持续发展的提升奠定了物质基础。2005年末西北地勘院固定资产装备净值仅有250多万元,而且这些设备都是一些生产工艺落后,安全系数很低,勉强能够维持基本生产的老旧设备。经过十年的努力,投入资金3000多万元改善技术装备和基础设施,一大批国内领先的地质、物探、化探、化验测试高精尖设备仪器投入使用,使西北地勘院的装备水平有了进一步提高,有效提升了地质找矿能力和市场竞争力,向跻身国内一流地勘单位的奋斗目标迈出了坚实一步。单位良好经济效益也使得广大职工群众的获得感幸福感也进一步增强。2005年西北地勘院职工人均年收入只有1.4万元,到了 2019年,在岗职工人均年收入超过10万元,增长了7倍多。

三、做强主业,推动单位良性发展

      经过多年地质工作的艰苦锤炼和不懈努力,西北地质勘查院已成为一支结构合理,专业配套,技术力量强,队伍精干,装备精良,经济实力雄厚的综合型地勘队伍,年地质勘查经营收入稳定在8000-10000万元。

      党的十八大以来,广大地质工作者依然痴心不改,坚守主业,主动作为,工作足迹不仅遍布全国,还曾先后在老挝、吉尔吉斯、加纳等国家实施了多个境外地质项目。十八大以来先后提交各类地质报告200多份,形成了一大批高质量的找矿成果,其中10多份勘查报告获得国家及地方政府主管部门的表彰奖励。2016年还获得全国十大地质找矿成果奖和新疆“三五八”项目一等奖,2名同志还分别获得全国“金罗盘”奖和“银锤”等国家级奖项。

      西北地质勘查院广大职工始终坚持以产业报国为己任,努力发扬地质工作者“三光荣”传统,做强做精主业,先后涌现出了一大批攻坚克难、业绩突出的先进集体和优秀员工,其中几十个先进集体和上百名职工受到国务院国资委、国土资源部、中国地质学会、陕西省国资委、vnsr威尼斯城官网登入、西北局等上级组织的表彰奖励。2012年荣获中华人民共和国国土资源部颁发的“全国模范地勘单位”荣誉称号;2013年荣获中国矿联地勘协会“首届中国百强地质队”荣誉称号;2018年荣获陕西国资委党委“先进基层党组织”光荣称号和vnsr威尼斯城官网登入党委“改革开放突出贡献集体”光荣称号。

      目前,尽管地质勘查行业的产业结构调整还在持续进行,尤其是传统矿业勘查市场的竞争十分激烈,地勘单位的生存和发展问题遇到极大挑战。但西北地质勘查院由于多年来坚守自己做大做强地质勘查主业的战略定位目标清晰,工作思路务实具体,所以到今天做优做强主业的决心信心仍然没有丧失、做优做强主业的技术优势仍然没有丢失,做优做强主业的组织架构仍然没有分散。

四、坚守主业,培育核心竞争力

      西北地质勘查院目前全院职工260多名,平均年龄在38岁左右,具有高级职称的30多人。近十年引进地质院校毕业生超过180名,通过“传帮带”等办法,已培养出一批优秀的科技工作者。院下设的六个二级单位分布于陕甘新藏滇等省区,它们基本具备了开展各类地质勘查工作的技术储备和装备基础,能满足绝大多数矿产勘查项目的组织和实施。随着单位规模及技术力量的日益发展壮大,以及“走出去”战略的实施,西北地质勘查院找矿“国家队”的优势更加突出。

      在核心竞争力的形成方面,一是从抓好基层党建做起,凝聚人心、汇集共识,造就了一支做强做优主业的骨干技术队伍。西北地质勘查院坚持以项目部党小组建设为重点,突出发挥党员的先锋模范作用。野外项目普遍设立了党员示范岗、党员学习专栏、流动党校、技术讲堂,还成立了党员找矿突击队。在党员的引领和示范下,经过实践磨练,一大批爱岗敬业、技术优秀的青年党员技术骨干脱颖而出,目前已经形成能够组织开展千万元以上大型地勘施工项目的一级项目经理10余人,能够独立组织开展中小型施工项目的二级项目经理20余人,能够胜任野外施工的各类技术人员100余名的骨干技术管理人员。其中一些优秀技术人员还进入了相关行业的专家库储备名册。

      为增强职工从事地质勘查工作的使命感,2017年院党委还把新疆基金项目甜水海项目部在海拔5000多米的昆仑山区,克服高山缺氧、山路陡峭、冰雪严寒、寂寞孤独等常人很难克服的困难,高质量全面完成野外工作任务的感人事迹,固化为 “恪守使命,追求卓越;不怕牺牲,勇于担当;团结一心,忘我工作;坚守岗位,夙夜在公”的甜水海精神,甜水海精神已经成为西北地质勘查院发挥集体战斗力,凝聚核心竞争力的精神动力。

      二是西北地质勘查院坚持以“打造冶金地质品牌,树立西北地勘旗帜”为宗旨,全面推进标准化项目部建设,有效提升单位核心竞争力。经过多年探索,在地勘行业最先推动开展了建设项目部标准化工作并形成了《标准化项目部工作指导手册》。这个管理制度从机构和岗位设置、技术质量管理、安全生产管理、财务管理、常规事项管理、合同(协议)管理、企业文化建设、绿色勘查等8个方面对项目野外管理做出了点对点规范性要求,实现了全员、全过程、全方位管理覆盖,从而使项目管理效能得到最大提升。譬如新疆奥尔托喀讷什锰矿勘查,标准化作业推动了找矿作业的重大技术突破并获得业界高度认可,该项目由此获得2016年新疆“358”项目“找矿成果一等奖”。2017年2月,这个项目又获得2016年度全国“十大地质找矿成果奖”。同样是标准化项目部建设的全面推广,还使得新疆喀拉墩铁矿、青海都兰大卧龙金矿、甘肃榆树沟金矿、青海打柴沟金矿等多个项目实现找矿成果新的跨越,一大批中大型矿床先后被发现。同时,日趋完臻的标准化项目部建设,还受到上级领导的充分肯定。2017年9月中旬,vnsr威尼斯城官网登入领导来到“塔里木盆地西南缘锰多金属矿产地质调查”二级项目检查,看到项目部人员着装整齐,朝气蓬勃,项目部驻地整洁卫生、办公室内相关规章制度、岗位职责、安全管理和党工团活动材料张贴有序、项目地质资料分类摆放整齐,总局领导对此给予高度评价,并提议在全系统范围内推广。

      三是夯实地质找矿质量管理基础工作,进一步丰富单位核心竞争力内涵。西北地质勘查院始终把质量视为企业的生命。多年来通过不断完善的全过程全要素的质量监督约束,长期保持质量事故为零的好成绩。完善的质量管理运行体系,获得了社会的广泛认可和推崇。以新疆基金项目甜水海区调为例,2016年此项目完成后,经自治区国土厅专家组野外验收,工作质量突出,得到专家的一致好评,被评为良好级,此后这个项目依托质量成果,不仅及时争取到一个新的基金项目,同时还成功入库了一个后续基金项目,实现了项目的滚动发展;近年来开展的陕西黄龙金矿、榆树沟金矿、大阴洼金矿、木头沟金矿等勘查项目也都是因为项目运行质量突出才使得矿权业主纷纷找上门来主动寻求与西北地质勘查院合作。

      “核心竞争力”在短期内不容易复制,具有一定的不可代替性。西北地勘院正是通过 “高素质的技术队伍+完善的内部管理+精益求精的质量要求”的综合凝练,才使得他们在大浪淘沙的环境中守正创新,立于不败之地。

五、突出主业,西北地质勘查院的未来更美好

      国资委《关于中央企业加强参股管理有关事项的通知》中要求,央企要做到坚持聚焦主业,严控非主业投资。作为产业规模较小,固定资产人均占比很低的地质勘查单位,聚焦主业,做强做优主业不仅是担当央企聚焦主业的责任需要,更是发挥技术优势,实现产业报国的必然途径。

      地质勘查是西北地质勘查院的传统优势产业,所以必须坚持“地质立局、地质强局、地质富局”目标不动摇,牢牢把握地质找矿这个“初心”和“使命”,继续坚持以“大地质观、大资源观、大生态观”为引领推动地质勘查产业转型升级。在做优做精传统地质勘查和矿业权储备、运作的同时,着力向危机矿山治理方面等拓展业务。

      我国是举世公认的制造业大国,国家当前和未来对矿业品的刚性需求必不可少。实施矿产资源安全国家战略,不断提高保障供给能力,缓解资源瓶颈约束,是新时代地质人义不容辞的责任和义务。

      所以在产业发展过程中,一方面要将围绕生态文明建设和自然资源管理需求,以绿色矿产勘查为工作理念,充分发挥地质勘查国家队的优势,在稳定现有勘查市场的基础上,向战略新兴矿产和非常规能源进军,并注重自有矿权的综合利用,积极探索“探采一体化”,向矿业市场拓展;另一方面不失时机地向城市地质、生态地质、农业地质、旅游地质等“大地质”领域拓展。

      按照打造一支“精兵十现代化”的商业性地质队伍机构调整目标,积极推进地勘单位“双改革”工作,加快构建现代企业制度基本框架。工作中以“三项制度”改革为重点,突出调整内部评价体系,所有规章制度的建立都与企业发展的方向相一致,逐步减少管理层次,缩短管理链条,院和分院两级持续推进扁平化管理模式。力求通过三到五年的努力,基本完成企业化改制工作,逐步形成主体找矿队伍建制不散、核心地质技术装备跟进、矿业勘查核心市场竞争优势明显, 职工收入稳步提高的具有“四自”能力的地勘企业,从而使实现“局强民富”的企业发展愿景变为现实。

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